Zahlreiche Studien belegen, dass die Realisierung des geplanten Erfolgs von Akquisitionen zum Großteil erst in der Integrationsphase entschieden wird. Damit ist insbesondere die erfolgreiche Integration für die Realisierung der Akquisitionszielsetzungen des Käufers von entscheidender Bedeutung.

Die Basis für einen erfolgreichen Post Merger Integrations-Ablauf bietet ein speziell für jedes Unternehmen maßgeschneiderte Projektdesign bei der Planung der Aktivitäten und die Begleitung des Integrationsprozesses, um eine schnelle Realisierung von Vorteilen zu erreichen.

Die mögliche Begleitung bei Unternehmensübernahmen umfasst das einbringen unseres Know-How durch die Mitwirkung im Integrationsbeirat aber auch das operative Fusions-/Integrationsmanagement i.S. der Übernahme des Projektmanagement.  

Bei Bedarf bieten wir auch Unterstützung bei der Gestaltung und Umsetzung von Aufgabenstellungen in den Themenbereichen:

• Vision und Strategie
• Kommunikation intern/extern
• Organisationsstruktur
• Geschäftsprozesse
• IT-Systeme