Der Geschäftsverlauf ist nicht zufriedenstellend? Sie müssen rasch und entschlossen handeln um bisher erreichtes kurzfristig abzusichern und um eine bessere Ausgangsposition für die zukünftige Entwicklung zu schaffen?

Eine "Krise" beinhaltet viele Risiken betreffend der weiteren Entwicklung des Unternehmens, bietet jedoch auch Chancen. Es ist der spätestmögliche Zeitpunkt althergebrachtes zu hinterfragen, unpopuläre Maßnahmen zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten und um sich auf die wirklich relevanten Themen für das Unternehmen zu konzentrieren. Bei der Fragestellung

"Was ist wichtig? Was zählt? Was ist überflüssig?"

wird man entdecken, dass vieles überflüssiger Schnickschnack, zudem noch kostspielig, ist. Wir unterstützen Sie bei der Analyse der Situation und Planung und Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette mit einem klaren Fokus auf die kurzfristige

• Erhöhung der Kosten- und Leistungstransparenz
• Verbesserung der kurzfristigen Unternehmensplanung und -steuerung
• die Reduktion der Kosten
• die Erhaltung der Kundenloyalität
• die Erhaltung der Liquidität

Unsere Unterstützung umfasst Beratungsleistungen, Umsetzungstätigkeiten oder auch hands-on Leistungen im Turn Around oder Sanierungsmanagement.