Wenn die Situation gegeben ist, dass eine Fortführung des Unternehmens innerhalb der Famile nicht geplant bzw. nicht zur Gänze möglich ist, bestehen mehrere Handlungsalternativen, wie zum Beispiel

• Veräußerung
• Teilbetriebsverkauf
• Joint Venture

Erfolgskritisch für den Verkauf von Unternehmen(steilen) sind eine fundierte strategische Planung und die professionelle Koordination & Abwicklung der Transaktion.  Wir begleiten Unternehmen bei der Erarbeitung der strategischen Grundlagen und gestaltet die Umsetzung der Transaktion. Der Leistungsumfang beinhaltet aufbauend auf einem M&A Strategiekonzept (Partnerstrategie, Transaktionsziel, Beteiligungsmodell bzw. Verkaufskonzept) folgende Tätigkeitsschwerpunkte:

• Entwickeln der M&A Strategie
• Erstellung IM (Info Memorandum)
• Partnerscreening/ Analyse und Bewertung von potentiellen Partnern
• Ansprechpartner für Interessenten bei der Due Dilligence
• Begleitung bei Vertragsverhandlung und Closing
• Koordination aller Beteiligten (Steuerberater, Rechtsanwalt, etc.)